咸安黄井塘村从昔日的“乱七八糟”变成全省“

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 刘丰华 杨柳）10月16日，咸安区黄井塘村，凌晨5点的薄雾还未散去，熊荣华忙碌的一天开始了。喂鱼、视察养鸡场、稻田、油茶基地……17年来，他怀着一颗视村民为家人的心，一双能在泥里挖金的手，和一颗“即使有钱也不富”的固执，以“共享财富模式”与村民一起组成了当时人人摇头的“烂摊子”，在30个热席冷板凳上工作过对于很多人来说 在镇畜牧兽医站工作多年，熊荣华对家禽动物疫病非常了解。如果道家的猪不肯吃东西，或者鸡得了瘟疫，他只要喊一声“荣华”，背上药箱就来。 2004年，7个站、8个机构发生变动，熊荣华被免职。他思维敏捷，很快就找到了另一条路，通过承包黄井塘水库来发展渔业。凭借对技术的了解和肯吃苦耐劳的精神，第二年他就赚了30万多元，成为第一批致富的人之一。他不但盖了楼房，房子的前后都硬化了，绿化了，而且还把自己的路和国道连接起来了。他每年也赚取不菲的收入，过着令人羡慕的生活。 “人心散、路难行、村落落后”是他所在的黄井塘村巴彦8组的标签。每次从水库回家，熊荣华都感觉自己像被针扎一样。当他看到这出名的烂摊子时，只觉脸色阴沉，高兴不起来。在这个移民村，30户人家散居在山间，有13个姓氏。ee省。人们彼此接触不多，意见不同，很难聚集在一起讨论事情。土路坑坑洼洼，下雨天能陷半尺。一个外村姑娘来相亲，看到路就红了眼眶。村民们记得，那时候，家家户户门口都堆着柴火，鸡鸭到处乱跑，鸡畜粪便到处都是，夏天蚊蝇嗡嗡作响。全村16个小组中，有8个小组在各项分析中排名垫底。提到八组，众人纷纷摇头。他明白，自己富有并不意味着富有。当每个人都富有时，他才能真正富有。 2008年，熊荣华决心回乡竞选村长，开启了村民领导创建共同富裕村的新征程y。当熊荣华在办公室时，他碰壁了。如果你想把家里的一切都组织起来，有些人觉得这不关他们的事；如果你想修一条像样的路，一起筹集资金，有些人会立即摔门而去。要把事情做好，团结是关键。熊荣华深知凝聚人心的重要性。那段时间，熊荣华白天走访群众，晚上举行夜谈。他建立了“30户30席”的民主讨论制度，通过了《公共卫生合同》，明确了每户卫生保障的范围和责任，做到屋前屋后干净，家务干净，讲文明。该团队每季度组织一次卫生审查，并将审查结果与合作社的最终股息挂钩。房屋不符合清洁标准的，首次罚款200元，后续罚款300元。他第二次。 “这是我们村民给自己定的规矩，实行起来大家都心服口服。一段时间下来，大家的清洁意识都提高了。”村民李志明家门前常年摆着三把扫帚。每天起床后的清洁已成为他和邻居们的日常习惯。人的心脏慢慢地加热铁。改善环境后，熊荣华提出了“自筹资金，自己做”的计划。他两次筹集资金修路，带头挖土，拓宽村道，硬化道路，与国道连通……路通了，他的心情也顺利了。熊荣华还带领大家植树、修湖、清理垃圾、改造群内低压、修湖、改造仓库……气氛美好，人心团结一心。熊荣华以诚实守信赢得了村民的信任连续17年一致当选为团队负责人。黄井塘村八组既美丽又强大。屋前屋后都是郁郁葱葱的森林和修竹，红黑相间的美丽道路连接着屋舍。整个村子里没有一张纸片……走过8组就像走过一个郊野公园。一条3公里的旅游公路穿过组团。这里已经成为网红打卡地，前来观光游玩的游客络绎不绝。 2015年，黄井塘村八组被评为全省居住环境治理示范点，并获得省住建厅奖励10万元。后被评为咸宁市“最干净村湾”。变“垃圾”为“金块”，产业兴旺，就能让人致富。熊荣华明白，推动产业发展发展，提高土地效率，为人们提供稳定的增收渠道，是致富的基础。 2015年，熊荣华借鉴其他地区先进经验，牵头成立了利民种养殖专业合作社。出让土地一部分将承包给第三方经营，另一部分用于发展旱地种茶、套种玉米、稻田种植湘莲等专业种植业和养殖业。就这样，整片荒山荒地“又活了”。他利用自己的专业知识，创办了合作养鸡场。第一年就盈利了。本金全额返还股东，每户发猪肉200元。为了开展销售，熊荣华建议“人人都当销售员”：村民卖一只鸡或一箱，就能得到20元的提成。鸡蛋，卖得越多，得到的就越多。村民们个个都很有魅力。 2018年，熊荣华推动成立了咸宁市第一个经济集团集体组织——“黄井塘村八组经济合作社”。该组30名村民全部以“土地承包经营权”入股合作社，成为“股东”。合作社成立后，村民每年从经营收入、农产品销售提成、超额分配、就业收入中获得保证分红。 2019年，合作社实现“开门红”，收入8万元。它不仅回报了村民的本金，还做了更多的事情。 “以前我靠承包养鱼一年能挣30万多元，现在村合作社越做越大，湖晨的收入不升反降，我只有5点到5点的时间。”每天早上7点，吃完早饭就得赶着去摆鱼池。现在一年过去了，收入可能还不到一半，但是比很多人都好，我已经很满足了。熊荣华说道。 “养鸡是一项技术活，作为一名技术员，我每天都会去鸡场一次，有时两次，现在大马厩已经不放心了，手机连着鸡舍的追踪，每天晚上睡觉前都要查看监控，确认鸡群正常后才能安心睡觉。今年4月，附近区县领导邀请熊荣华担任技术员。” 县里一家养鸡场的顾问，月薪每周1万元。只需要1到2天的时间。熊荣华拒绝了。他只是想踏踏实实地经营好集团的养鸡场，给村民们带来一些实实在在的好处。作为团队领导者和合作社主席，无论是购买股份还是缴纳非比登多，一切都必须按规则进行。合作社有专职会计、出纳，只管事，不管钱、不管账。早在合作社成立之初，熊荣华就细心呵护，建立了严格的财务制度。走进合作社办公室，墙上挂着《合作社章程》、《合作社权益分工制度》，还有村民土地分配、集体股权分配、合作社收入分配方案等情况。2024年，组级集体经济收入达到128万元，分红23.8万元。过年除了90公斤大米、30公斤肉、20公斤油外，还有集体分红、销售排名奖金、集团标记的“南宫前十”奖金。每个房子持有加起来一万多块钱。王经堂村第八组成为了人人羡慕的万组。幸福是因为有你在我身边，家事、国事、天下事，让人们过上幸福的生活才是重中之重。熊荣华的目标是让村民有更大、更直接、更实实在在的实惠感和幸福感。上午十一点，共用食堂里飘出炒腊肉、笋干的香味。 75岁的黄英熙扶着丈夫慢慢走着。桌子上摆着两个大人从自家地里采摘的新鲜蔬菜。 “在这里不仅可以吃到热腾腾的饭菜，还可以和大家聊天。” 250平方米的老年互助中心由熊荣华领衔，于2023年建成，总资金77万元。 “团里60岁以上的老人每天都可以免费吃饭。我们团里有36个大人，我们不要再呆下去了。”老了或者饿了。 “老人舒服了，外面的年轻人也就安心了。”熊荣华说。食堂不仅温暖了老人的胃，也鼓鼓了集体的腰包。游客来尝农家菜；调研组在这里吃午饭；村民自家的蔬菜直接供应到厨房，一年下来居然赚了3万多元。“我以前以为经营食堂就是一个 生意亏了，没想到组长竟然能搞定。”村民刘道林眼里满是钦佩，共享食堂用“营业额7万元、利润3万元”的经营奇迹支撑起了36名老人的幸福时光。夏天，黄井塘村八组还有另一个热闹的地方——幸福合作社二楼教室。 针对家长暑假没有时间照顾孩子的问题，熊荣华采取了主动联系武汉学院，精心策划暑期教学活动，将快乐合作社二楼会议室改为临时教室，并邀请9名学生志愿者到学院担任教师，切实解决了家长的担忧。 “今年160户村民的农村医疗全部由集团包办，这也算是近期的一个小目标。接下来，我们希望我们养鸡场能够打造品牌，提升品质，现在商标注册已经通过初审，三个月内就能体现出来，希望村民的生活一年比一年好，红利一年比一年高。”说这话的时候，熊荣华正站在油茶基地的田埂上，面前的油茶苗正在随风飘扬。远处，老人家坐在食堂门口聊天，合作社门口的卡车把鸡和鸡蛋运到镇上。稻田、竹林、养鸡场的轮廓如夕阳般重叠，构成了黄景堂八组最动人的剪影。或许《乡村振兴密码》就隐藏在这样一个剪影中：不是把土地打碎，而是把村民的活动当成自己的事，把脚下的土地当成一颗心，一步一个脚印，严格踏上共享之路。