解决“三不”社区管理难度的四个级别的链接。

“现在管道开放，我们的生活恢复了正常。” 6月11日上午，在第3号建筑物前，居民Zhangwan区Hanjiang Road Street Qili Tarpaulin的Tarpaulin社区，G。Liang，居民，居民，看着未锁定的污水管道，并情绪激动地说。 没有归属的“三人”社区通过社区党委员会链接，社区党分支机构，财产管理委员会和建筑经理的四级机制成功地解决了污水管道堵塞的问题，并为旧社区的管理提供了新的样本。 ■记者Xu Guowen 管理困境： 谁将为维护污水管道做出贡献？ 5月26日上旬，第2单元的居民Wang Lingqin是Tarpaulin Factory Community的3号建筑物，发现从设备前面的化粪池中的Sewagea倒在道路上的化粪池罐中，周围堆满了粪便，令人叹为观止的气味充满了整个走廊。 收到RE的评论后Qilili社区成员Zhang Min的中心赶到现场审查情况并与专业的维护人员协调。检查后，发现污水流的原因是污水管的积累和嘴唇的积累，从而导致阻塞。 随后，维护公司提供了一项维护计划，该计划需要全面清除污水管和化粪池清洁，总成本近3,000元。 篷布工厂社区建于1996年，没有管理。其中，第3号建筑物有2个单位，共有24个家庭，每个家庭都需要维持该管道为125元。 为了解决污水通道中的阻塞问题，社区工作人员在社区党分支，所有者管理委员会和建筑经理中讨论，并计划动员一切以筹集组织资金。第二天，社区向社区发出通知Etin董事会和微信集团向居民解释了情况，并组织了居民代表的会议讨论解决方案。但是，在有维护费用的情况下，有24个家庭有所不同。 在当天居民会议上，两个声音猛烈地运行：一些居民同意筹集资金进行维护；其他居民认为，污水管道是贫民窟的设施，应由政府或相关部门维护；一些居民认为，维护公司的摘录太高了。最终，会议以争吵结束。 打破僵局的方式： 解决问题的四个链接级别 “污水管道的阻塞对居民的日常生活有重大影响。无论如何，都应尽快解决。”回到办公室后，QILI社区委员会秘书秘书Liu Jinman再次致电他的同事，讨论解决方案。他建议：“首先，我们必须在与居民涵盖科学方面做得很好，并让居民了解每个人都负责维护公共设施。” 张敏建议：“您可以告诉被选中的公司有关建筑物中居民的实际状况，并要求他们打折。” 社区工作者王王建议：“我们必须继续为居民做意识形态工作，了解居民不想自己筹集资金的原因，并在这方面解决问题。” 社区工作人员互相交谈，并提交了建议和解决方案。 第二天，Qili社区与维护公司团聚，并详细介绍了特定的建筑状况。维护公司已经提高了将3,000元人民币维持到2,000元的成本，每个居民将不得不投资83元。 此后，社区加入了社区党分公司，阿里安管理委员会和建筑经理它的霍姆斯，耐心地向居民解释了维护的需求和实例，并倾听了居民的要求和意见。 6月6日，社区工作人员参观了一所房屋。在得知社区工作人员的目的后，居民关闭了“叮当声”的门。绝望地，社区工作者需要去其他居民的家。经过几天的努力，只有24个家庭中只有2个不同意组织计划。 为了允许所有居民参与社区管理，QILI社区员工没有放弃，而是通过电话访问继续工作。最后，他们了解了这两个家庭的“心脏病”：他们记得使用资金不是透明的，并且他们表明的问题无法解决... 当发现“关键问题”时，“治疗”将变得更容易。社区工作人员再次回到门口：“在施工过程中，您可以处理并修复它，并表达使用资金。不用担心……” 之后没有在许多各方进行努力，所有24个建筑家庭都同意维修管道并支付维护费。 6月10日，建筑物开始挖泥和修理污水管。 6月11日，被锁定的污水管道重新进行了良好的操作，居民发生了几天的问题。